Líneas de Negocio
Desarrollo Hotelero
Acompañamiento en la conceptualización, el diseño y la puesta en marcha de su idea de negocio.
Entendiendo el alcance y necesidades de su compañía es oportuno indicar que el proyecto a desarrollar requiere surtir diferentes etapas para lograr el objetivo planteado.
Dichas etapas con base en el criterio de nuestra compañía se describen de la siguiente manera:
Etapa previa
- Viabilidad y proyecciones hoteleras, mercados objetivos y potencial de la ciudad.
- Recomendaciones de marca / franquicia /Concepto
- Ajuste y concepto arquitectónico con base en el mercado.
- Costos de construcción.
- Costos de dotación operativa.
- Análisis de factores influenciadores tradicionales en hotelería (tarifa, ocupación, revpar, G.o.p y utilidad neta).
- Impacto del cierre financiero en la utilidad del proyecto hotelero.
- Participación en la copropiedad del hotel con respecto al centro comercial y otros (si es el caso).
Etapa intermedia
- Licenciamiento y legales.
- Construcción.
- Diseño del Plan de mercadeo y desarrollo de Branding.
- Monitorización de ruta crítica de construcción.
- Diseño, Seguimiento y monitorización de ruta crítica pre operativa.
- Planeación del presupuesto de preapertura y capital de trabajo.
- Definición del modelo de negocio (operador, riesgo compartido etc).
Etapa de operación
- Pre apertura.
- Contrato según modelo de negocio.
- Administración de la Pre apertura.
- Puesta en marcha del plan de mercadeo.
- Operación del establecimiento.
- PHVA.